7月8日，集團領導王軍帶隊赴陜西省儲備糧管理集團、陜西糧農(nóng)供應鏈管理集團，重點就國企改革、重點項目進展情況開展工作督導調研，并與企業(yè)負責同志進行了座談交流。

座談會上，陜儲糧集團、供應鏈管理集團主要負責同志分別就上半年經(jīng)營情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、國企改革和重點項目進展情況、企業(yè)發(fā)展存在的問題和下一步工作計劃進行了匯報交流。集團戰(zhàn)略規(guī)劃部相關人員傳達了省國資委關于國企改革和投資項目管理有關會議精神和工作要求，督促各單位加快推進國企改革和項目建設進度，確保完成年度工作任務。

王軍對陜儲糧集團、供應鏈管理集團上半年改革創(chuàng)新等工作給予了肯定，并圍繞調研主題提出有關工作要求，一要圍繞集團年度中心工作，對照企業(yè)年度目標任務，多措并舉，創(chuàng)新思路，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，為集團穩(wěn)增長多做貢獻。二要對照集團改革深化提升行動2024年度分解任務臺賬，加快推進國企改革深化提升行動，確保按時完成省國資委、糧農(nóng)集團確定的國企改革任務。三要全面強化投資管理，加快在建項目進度，確保完成年度投資計劃，做好項目投資全過程管理，做好完工項目收尾驗收工作。四要加強與政府有關部門的溝通匯報，立足產(chǎn)業(yè)實際，積極申報中省有關項目專項資金，爭取最大支持力度。

集團戰(zhàn)略規(guī)劃部有關人員，陜儲糧集團、供應鏈管理集團領導班子成員、相關部門負責同志參加調研座談。