5月20日上午，西瑞集團(tuán)召開穩(wěn)增長工作落實(shí)會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、辦公室、大宗貿(mào)易事業(yè)部、期貨交割部、銷售公司、米業(yè)公司、面粉公司、庫公司以及物流公司中層干部及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等參加會議，會議由集團(tuán)董事長王生林主持。

座談會上，財(cái)務(wù)部副部長王祺通報(bào)了2015年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對部分主營單位上半年的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解。副總經(jīng)理曹國梁傳達(dá)了糧農(nóng)集團(tuán)韓偉總經(jīng)理講話精神，提出“穩(wěn)增長，保任務(wù)，再動員再部署，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)做好自身工作”的要求。同時(shí)指出：一要精心組織，嚴(yán)格落實(shí)。二要分工協(xié)作，降本增效。三要振奮精神，迎難而上。四要發(fā)揚(yáng)精神，顧全大局。五要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保安全生產(chǎn)。六要加強(qiáng)工作主動性，講求程序和效率。

最后，董事長王生林要求：一是各單位要嚴(yán)格按照糧農(nóng)集團(tuán)要求，全力以赴，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是各參會單位要對照任務(wù)，提出方案，確保工作落到實(shí)處。三是非主營業(yè)務(wù)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)要積極傳達(dá)會議精神，為降本增效提供精神動力。四是各單位要穩(wěn)步推進(jìn)，在嚴(yán)格落實(shí)上半年工作計(jì)劃的同時(shí)做好下半年的部署工作。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，在糧農(nóng)集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)重組的重要時(shí)期，各單位要振奮精神，全力配合和支持營銷物流集團(tuán)的組建工作。

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