2017年10月20日,農(nóng)墾集團在華陰農(nóng)場召開省國資委巡察、2016年度監(jiān)事會監(jiān)督檢查、2016年度財務(wù)決算審核及項目建設(shè)等方面發(fā)現(xiàn)的突出問題整改部署動員會議。公司總經(jīng)理馬青奇出席會議并講話、總會計師李曉明、副總經(jīng)理賈克強、公司財務(wù)部、經(jīng)管部、審計部負責人及省直各企業(yè)負責人、主管經(jīng)營副場長,財務(wù)科長、經(jīng)管科長參加了會議,會議由公司財務(wù)部副部長付小兵主持。
總會計師李曉明同志對國資委巡察、2016年監(jiān)事會監(jiān)督檢查、2016財務(wù)決算審核及自查等四個方面存在的20個問題進行了通報,并對整改工作提出了具體要求。要求各企業(yè)要高度重視本次整改工作,要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的整改工作小組,對存在的問題照單全收,進行認真梳理。整改工作情況務(wù)必于2017年11月15日前以正式文件上報集團公司財務(wù)部。
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集團公司總經(jīng)理馬青奇同志就本次整改的具體要求作了重要講話,講了三個方面的問題:一是要講政治,就要堅持問題導(dǎo)向抓整改;二是要抓經(jīng)營,就要強化法規(guī)意識補短板;三是謀發(fā)展,就要把握形勢機遇迎挑戰(zhàn)。并強調(diào)本次整改不找客觀原因,不講理由,不回避矛盾,直面問題,不做表面文章,嚴肅落實整改任務(wù)。并對糧農(nóng)集團下一步調(diào)研及2018年各單位經(jīng)營工作目標及措施進行了安排。
會議要求各單位迅速研究制定整改方案,拿出具體可行的整改措施,明確責任人、完成時間和工作標準,建立整改臺賬,確保件件有著落,高質(zhì)量、高標準完成本次整改任務(wù)。以本次整改落實為契機,完善相關(guān)財務(wù)管理體系及內(nèi)部控制制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)核算,防范經(jīng)營風(fēng)險,確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠。
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