6月15日下午，西瑞集團召開了1-5月經營分析會。各部門、各經營單位負責人和財務負責人26人參會。會議由副總經理陳俊剛主持，副總經理高增紅點評工作成效，指出存在問題并安排有關工作。

審計法務部副部長柏宜軍通報了集團1-5月的經營運行情況。西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞儲備庫公司、西瑞米業(yè)公司、西瑞物流公司、糧農健康食品公司及客戶部主要負責人分別從1-5月份經營現(xiàn)狀、存在問題及下半年工作重點和采取的措施四個方面匯報了生產經營情況。

高增紅對各公司的匯報進行了點評，他表示，面對疫情防控的高壓態(tài)勢，全體干部職工奮力前行，不懈努力，1-5月經濟運行的各項指標較去年同期有所增長，總體平穩(wěn)，符合預期?？傮w呈現(xiàn):面粉板塊穩(wěn)中有進，進而不足；大米板塊一高一低，喜憂參半；儲備貿易板塊成績明顯，增收減虧。就下階段的重點工作提出了要求，希望大家明確目標任務，持續(xù)發(fā)力，掌握市場主動權，擴大銷售，提高開機率；全面做好夏糧收購、項目技改、風險防控、案件推進，迎接糧食庫存檢查等重點工作，確保集團上半年經營目標時間任務雙過半。

陳俊剛對下一階段涉及虧損治理、“十四五”規(guī)劃編制、項目驗收、政策性獎補申報、巡查審計整改、疫情防控、安全生產、黨群工作及非主業(yè)管理等工作進行補充強調，并作會議小結.這次會議是對集團1-5月工作的梳理回顧，也是對上半年工作任務完成情況的督導和檢視。會議要求：結合工作實際認真分析總結，堅持問題導向和目標導向，強弱項，補短板，在非常時期盡非常之責，挖潛增效，追趕超越，為全面完成全年目標任務貢獻力量。